2011

По предложению Дмитрия Конова, лидера ПАО «СИБУР Холдинг», организовали создание корпоративного университета СИБУР.

Эту книгу мы посвятили каждому из вас — тех, кто шел и продолжает идти вместе с нами.
Меняется мир. мы отчаянно ищем новые смыслы и направления, но вместе с тем не забываем о константах. Люди — самое ценное, что нас окружает. Zest всегда про людей. Как бы не расширялся или сужался горизонт, мы всегда найдем пространство для общения с каждым из вас.
Для меня каждая наша стратегическая сессия, каждый модуль программы лидерского актива — это возможность открыть что-то новое в человеке, в себе, в мире. С радостью наблюдаю как меняются люди, проходя свои собственные тернии на программах, как игроки становятся сильнее, ярче и успешнее.
Жизнь — процесс. Давайте жить, меняться, развиваться. Выше только звезды!

Анна Измайлова
Партнер Zest Leaders,
Директор программ
лидерского актива

Zest — вне времени

Павел Кирюханцев создаёт, вероятно, первую в стране консалтинговую компанию, ориентированную на развитие организаций: Ленинградский центр интенсивного обучения и развития организаций (ЛЦИОР).

Партнёры Zest были родоначальниками ряда важных направлений в развитии кадрового капитала современной России.

1984

Павел Кирюханцев проводит свой первый бизнес-тренинг в Ленинграде. (Для справки: активные методы обучения появились в СССР в 1982 году.)

1989

Организовали и провели первую в СССР открытую выездную школу менеджеров, построенную на активных методах обучения
(г. Бийск).

Павел Кирюханцев проводит свою первую коммерческую программу executive-коучинга для владельца бизнеса (Новороссийск, Москва).

1990

ЛЦИОР создаёт первый корпоративный университет в стране: «Внутрифирменную школу управления» в ОАО «НПО Стромэкология» (Новороссийск).

1992

Павел Кирюханцев в составе команды MICHEL-INSTITUT® (Германия) проводит первый в России структурированный ассессмент-центр (Москва).

Организовали корпоративный университет в ОАО «Группа „Илим"».

2004

2006

Организовали корпоративный университет в АО «СУЭК».

2007

Запустили самую длительную на сегодняшний
день в России программу развития кадрового
капитала «Локомотив» (в АО «СУЭК»),
действующую по сей день.

2011

По предложению Дмитрия Конова, лидера ПАО «СИБУР Холдинг», организовали создание корпоративного университета СИБУР.

Павел Кирюханцев в партнёрстве
со Станиславом Шекшнёй создают первый
в стране независимый совет директоров
(в АО «СУЭК»).

2015

Коучинг для лидеров во Вьетнаме

2019

Программа развития кадрового капитала "Forward" в АО "Первая Грузовая компания"

2016 - 2018

Проводим стратегические сессии в разных уголках России и мира

2021

Программа развития кадрового капитала "Эскадра" в АО "Волга-флот"

Программа развития кадрового капитала "Флагман" в АО "Первая Портовая Компания"

2022

Zest играет по-крупному

Мы становимся частью управленческих команд
в компаниях-лидерах своих отраслей на многие годы.