Павел Кирюханцев создаёт, вероятно, первую в стране консалтинговую компанию, ориентированную на развитие организаций: Ленинградский центр интенсивного обучения и развития организаций (ЛЦИОР).
Партнёры Zest были родоначальниками ряда важных направлений в развитии кадрового капитала современной России.
Павел Кирюханцев проводит свой первый бизнес-тренинг в Ленинграде. (Для справки: активные методы обучения появились в СССР в 1982 году.)
Организовали и провели первую в СССР открытую выездную школу менеджеров, построенную на активных методах обучения
(г. Бийск).
Павел Кирюханцев проводит свою первую коммерческую программу executive-коучинга для владельца бизнеса (Новороссийск, Москва).
ЛЦИОР создаёт первый корпоративный университет в стране: «Внутрифирменную школу управления» в ОАО «НПО Стромэкология» (Новороссийск).
Павел Кирюханцев в составе команды MICHEL-INSTITUT® (Германия) проводит первый в России структурированный ассессмент-центр (Москва).
Организовали корпоративный университет в ОАО «Группа „Илим"».
Организовали корпоративный университет в АО «СУЭК».
Запустили самую длительную на сегодняшний
день в России программу развития кадрового
капитала «Локомотив» (в АО «СУЭК»),
действующую по сей день.
По предложению Дмитрия Конова, лидера ПАО «СИБУР Холдинг», организовали создание корпоративного университета СИБУР.
Павел Кирюханцев в партнёрстве
со Станиславом Шекшнёй создают первый
в стране независимый совет директоров
(в АО «СУЭК»).
Коучинг для лидеров во Вьетнаме
Программа развития кадрового капитала "Forward" в АО "Первая Грузовая компания"
Проводим стратегические сессии в разных уголках России и мира
Программа развития кадрового капитала "Эскадра" в АО "Волга-флот"
Программа развития кадрового капитала "Флагман" в АО "Первая Портовая Компания"