*zest[zest]

сущ.

1) стимулирующий вкус или качество, яркая особенность. 2) а - выраженное удовольствие или интерес. b - склонность. c - сильная увлечённость. 3) вкус и запах лимонной или апельсиновой цедры. 4) сокращенное название компании
Zest Leaders.

Что именно мы делаем?

За все время существования Zest наша специализация не изменилась. Это – лидерство. Включая все, на чём оно строится - людей, команды и организации, а также инструменты, которые они используют для построения компаний мирового класса.


Как и наши партнёры-заказчики, мы прагматичны. А значит – сфокусированы на главном. Главный вопрос многих из наших партнёров звучит так: «Как из хорошей компании стать лучшей»? Или так: «Как из лучшей компании стать самой лучшей»?

Но иногда разговор с нами начинается с вопроса - «А причем тут рыбы»? Вот так мы и находим единомышленников.


На нашем сайте вы найдете и другие вопросы.

Например:

Программы "под ключ"

 

Мы поставляем «под ключ» программы развития:
Для всей организации, разрабатывая и внедряя

  • Комплексные программы развития сотрудников и бизнеса в целом
  • Системы управления талантами (кадровым активом)
  • Циклы оценки руководителей различных уровней

Для команд топ-менеджмента, проводя

  • Развивающие сессии для высшего руководства
  • Групповой анализ приоритетов стратегического развития бизнеса
  • Творческие лаборатории по развитию лидерских компетенций нетрадиционными методами

Для отдельных руководителей, занимаясь с ними

  • Коучингом
  • Сопровождением развития целевых компетенций топ-менеджера
  • Подбором и подготовкой преемников

Мы работаем с разными
компаниями – большими и не очень, появившимися сравнительно недавно и весьма «заслуженными».
Поэтому, наши проекты не похожи один на другой,
а мы не используем в них типовых решений.

Как мы работаем?

Мы работаем с разными компаниями – большими и не очень, появившимися сравнительно недавно и весьма «заслуженными». Поэтому наши проекты не похожи один на другой, а мы не используем в них типовых решений.

Но есть нечто, что мы делаем во всех наших проектах.
В своей работе Zest всегда:

  • Вовлекает в работу высшее руководство компании-заказчика
  • Начинает с диагностики организационной среды
  • Выявляет в компании лидеров, на которых можно опереться
  • Передает свои know-how и обучающие технологии
  • Предлагает лучшие практики,кейсы и материалы из собственной медиатеки, создаваемой с 2002 года
  • Участвует во внедрении предложенных им решений
  • Опирается на опыт и вовлекает в работу своих эксперт-партнеров из более чем 10 стран мира

У одного из наших заказчиков около 60 000 сотрудников. У другого – 12 зарубежных дочерних предприятий. Третий – это молодая компания, которая уже стала лидером в своей отрасли и хочет им оставаться.
Что их объединяет?

Для кого мы делаем это?

У одного из наших заказчиков около 60 000 сотрудников.
У другого – 12 зарубежных дочерних предприятий. Третий – это молодая компания, которая уже стала лидером в своей отрасли и хочет им оставаться. Что их объединяет?

Три вещи. Первое - наличие талантов, то есть людей, которые хотят, умеют и делают больше, чем другие. Второе – эффективные команды руководителей, в каждой из которых есть как минимум несколько таких талантов. И, наконец, третье – понимание, что таланты и среду их обитания невозможно ни получить в подарок, ни купить, ни унаследовать от своих предшественников.

Лидеру компании и его ближайшим сподвижникам нужно вкладывать в развитие талантов собственную энергию, волю и интеллект. Причем делать это в режиме non-stop, понимая, что в этом постоянстве заключается половина успеха.

Системные клиенты Зест

Zest делает свою работу для думающих о будущем лидеров, а также возглавляемых ими компаний, среди которых:

Сибур СУЭК Сибирская генерирующая компания Газпром нефть КЭС Холдинг Мосэнерго EnerDel Meditel QTel

У наших заказчиков и партнеров по бизнесу богатый опыт общения с консультантами.
Один из них, например, поработал за год с 72 консалтинговыми
подрядчиками.

Почему выбирают нас

У наших заказчиков и партнеров по бизнесу богатый опыт общения с консультантами. Один из них, например, поработал за год с 72 консалтинговыми подрядчиками.

Нас выбирают по разным причинам.
Наверное, потому что сам выбор делают разные люди. Среди них:

  • Александр Дюков Председатель Правления,
    Генеральный директор
    «ОАО Газпром нефть»
  • Дмитрий Конов Председатель Правления,
    Генеральный директор
    ООО «СИБУР»
  • Владимир Рашевский Председатель Правления,
    Генеральный директор
    ОАО «СУЭК»
  • Виталий Яковлев Председатель Правления,
    Генеральный директор
    ОАО «Мосэнерго»
  • Борис Вайнзихер Генеральный директор
    ЗАО «КЭС»
  • Рубен Аганбегян Председатель Правления,
    Генеральный директор
    ФК «Открытие»

Компания Zest была основана в 2002.

Краткая история Zest

Компания Zest была основана в 2002.


За 12 лет: более 80 реализованных проектов с 31 заказчиками.

Работа в России, странах СНГ и других странах. Проведение программ развития руководителей в сотрудничестве с INSEAD, European School of Management and Technology (ESMT), Высшей школой менеджмента СПбГУ. Привлечение в совместные проекты независимых консультантов, компании McKinsey, Booz & Company, Roland Berger, профессоров и преподавателей Стокгольмской школы экономики, МШУ Сколково, персональных коучей руководителей международных компаний.

Центральный офис находится в Санкт-Петербурге, Россия.
Управляющий партнер – Павел Кирюханцев.


Команда Zest

in English